Доходы, расходы и работы в отчетности.
Контроль — у собственника
Арендаторы, платежи,
подрядчики и техника.
подрядчики и техника.
Операционка — на нас
Аудит бесплатный • ни к чему не обязывает
Берем на себя арендаторов, договоры, платежи, подрядчиков и техническую эксплуатацию, чтобы собственник сохранял контроль без ежедневного участия в управлении объектом.
ПАССИВНЫЙ ДОХОД ИЗ ВАШЕГО АКТИВА
Обсудим ваш объект?
Оставьте контакты. Перезвоним, уточним текущую ситуацию и ответим на вопросы по управлению объектом.
Профессиональное управление превращает коммерческую недвижимость из пассивного владения в управляемый бизнес: со стабильным доходом, контролем рисков и потенциалом роста стоимости.
Профессиональное управление превращает коммерческую недвижимость из пассивного владения в управляемый бизнес: со стабильным доходом, контролем рисков и потенциалом роста стоимости.
НЕДВИЖИМОСТЬ, В КОТОРОЙ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ИДЕТ БИЗНЕС
СТРИТ-РИТЕЙЛ • ОСЗ • СУПЕРМАРКЕТЫ • НЕСКОЛЬКО АРЕНДАТОРОВ
ВЫВЕСКА ПРИНАДЛЕЖИТ АРЕНДАТОРУ.
АКТИВ ПРИНАДЛЕЖИТ СОБСТВЕННИКУ.
УПРАВЛЕНИЕ НА СТОРОНЕ АРЕНДОДАТЕЛЯ
Мы работаем с действующими договорами аренды: контролируем платежи, индексацию, сроки, обязательства и распределение расходов. Даже если арендатор сменится, объект должен оставаться технически готовым, юридически понятным и финансово прозрачным. Именно за это отвечает системное управление.
У магазина, супермаркета или отдельно стоящего здания нет паузы на управление. Пока внутри идет торговля, должны работать договоры, платежи, инженерные системы и подрядчики. Мы связываем эти процессы в одну систему и ведем объект на стороне собственника.
Обсудим ваш объект
Оставьте контакты и коротко расскажите об объекте. Уточним ситуацию и подскажем, какие задачи можно передать управляющей компании.
ОБЪЕКТ ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ДОХОД, А НЕ ТРЕБОВАТЬ ЕЖЕДНЕВНОГО УЧАСТИЯ
УК берет на себя операционные процессы, контролирует риски и подключает собственника только к решениям, которые действительно требуют его участия.
01
Системная работа с арендаторами
Контролируем платежи, сроки договоров, индексацию, обязательства и текущую коммуникацию.
Контроль расходов
Ведем бюджет, проверяем затраты и следим, какие расходы должен нести собственник, а какие — арендатор.
Меньше операционки
Арендаторы, подрядчики, платежи и текущие вопросы переходят в управление профессиональной команды.
03
Техническая устойчивость объекта
Планируем обслуживание, контролируем подрядчиков и устраняем риски до того, как они приводят к простоям и крупным расходам.
04
Юридическая защита
Сопровождаем договоры, претензии, проверки и спорные ситуации на стороне собственника.
05
Прозрачность и отчетность
ПОЧЕМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДНЕЕ
Собственник видит доходы, расходы, выполненные работы и текущую ситуацию по объекту.
06
02
ОБЪЕКТ ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ДОХОД, А НЕ ТРЕБОВАТЬ ЕЖЕДНЕВНОГО УЧАСТИЯ
УК берет на себя операционные процессы, контролирует риски и подключает собственника только к решениям, которые действительно требуют его участия.
01
Системная работа с арендаторами
Контролируем платежи, сроки договоров, индексацию, обязательства и текущую коммуникацию.
Контроль расходов
Ведем бюджет, проверяем затраты и следим, какие расходы должен нести собственник, а какие — арендатор.
Меньше операционки
Арендаторы, подрядчики, платежи и текущие вопросы переходят в управление профессиональной команды.
03
Техническая устойчивость объекта
Планируем обслуживание, контролируем подрядчиков и устраняем риски до того, как они приводят к простоям и крупным расходам.
04
Юридическая защита
Сопровождаем договоры, претензии, проверки и спорные ситуации на стороне собственника.
05
Прозрачность и отчетность
ПОЧЕМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДНЕЕ
Собственник видит доходы, расходы, выполненные работы и текущую ситуацию по объекту.
06
02
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ПЕРЕДАЧИ ОБЪЕКТА В УПРАВЛЕНИЕ
*Все ключевые решения, расходы и выполненные работы фиксируются в регулярной отчетности.
Критерий
Самостоятельное управление
С управляющей компанией
Юридические вопросы
Техническое состояние
Арендаторы
Расходы
Договоры и претензии сопровождает юридический блок
Собственник ищет специалистов под каждую ситуацию
Плановое обслуживание и профилактика рисков
Ручная коммуникация и контроль каждого вопроса
Системная работа с договорами, платежами и сроками
Ручная коммуникация и контроль каждого вопроса
Бюджет, проверка затрат и зон ответственности
Реактивные траты и разрозненный контроль
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
Подключение к стратегическим решениям
Постоянное погружение в текущие вопросы
Участие собственника
ОДИН ОБЪЕКТ.
ЧЕТЫРЕ КОНТУРА УПРАВЛЕНИЯ.
01
Финансовое сопровождение
Ведем бюджет, счета, поступления, задолженности, расчеты с подрядчиками и регулярную отчетность.
Техническая эксплуатация
Контролируем инженерные системы, обслуживание, ремонты, подрядчиков, сезонную подготовку и аварийные вопросы.
Коммерческое управление
Результат:
Арендные отношения работают по правилам, а не по устным договоренностям.
Результат:
Объект работает стабильно, а технические проблемы не накапливаются.
Сопровождаем действующие договоры, контролируем платежи, индексацию, продление и соблюдение условий арендаторами.
03
Юридическая поддержка
Сопровождаем договоры, претензии, проверки и спорные ситуации на стороне собственника.
04
ЧТО БЕРЕМ НА СЕБЯ
02
Арендаторы, договоры, деньги и техническое состояние связаны между собой. Поэтому объект ведет единая команда, а не набор разрозненных подрядчиков.
Результат:
Меньше слабых договоров, неучтенных обязательств и юридических рисков.
Результат:
Собственник видит реальную финансовую картину по объекту.
ЭТАПЫ ПЕРЕДАЧИ ОБЪЕКТА В УПРАВЛЕНИЕ
01. Первичное общение с директором
Обсуждаем объект, текущую ситуацию, задачи собственника и проблемные точки.
02. Подключение специалистов
При необходимости подключаем технический, юридический и финансовый блок.
03. Согласование условий
Определяем состав управления, зоны ответственности и формат отчетности. Вознаграждение — 10−15% от арендного потока.
04. Обсуждение договора
Фиксируем обязанности сторон, порядок взаимодействия и границы ответственности.
05. Подписание
Согласовываем документы и готовим объект к передаче.
06. Передача объекта в управление
Принимаем в работу арендаторов, платежи, подрядчиков и текущие процессы.
Передать можно работу с арендаторами, договорами, платежами, подрядчиками, технической эксплуатацией и отчетностью. Состав управления фиксируем под конкретный объект.
Нет. Стратегические решения остаются за собственником. УК берет на себя операционные вопросы и регулярно показывает доходы, расходы и текущую ситуацию по объекту.
ОТВЕЧАЕМ НА ВОПРОСЫ СОБСТВЕННИКОВ
FAQ
( 2 )
ЧТО ИМЕННО МОЖНО ПЕРЕДАТЬ В УПРАВЛЕНИЕ?
НЕ ПОТЕРЯЮ ЛИ Я КОНТРОЛЬ НАД СВОИМ ОБЪЕКТОМ?
Работаем с действующими арендаторами: контролируем платежи, договоры, индексацию и обязательства. Поиск нового арендатора возможен через брокера по отдельному договору.
( 3 )
ВЫ РАБОТАЕТЕ С АРЕНДАТОРАМИ?
Стрит-ритейл, отдельно стоящие здания, супермаркеты и объекты с несколькими арендаторами. Формат работы зависит от объекта и текущих задач.
( 4 )
С КАКИМИ ОБЪЕКТАМИ ВЫ РАБОТАЕТЕ?
Сначала обсуждаем объект с директором и изучаем текущую ситуацию. Затем согласовываем состав управления, ответственность, отчетность и условия договора.
( 5 )
КАК НАЧИНАЕТСЯ РАБОТА С УК?
Вознаграждение составляет 10−15% от валового арендного потока. Точная ставка зависит от объекта, состава управления и объема задач. Условия фиксируем после первичного разбора объекта.
( 6 )
СКОЛЬКО СТОИТ УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ?
( 1 )
Передать можно работу с арендаторами, договорами, платежами, подрядчиками, технической эксплуатацией и отчетностью. Состав управления фиксируем под конкретный объект.
Нет. Стратегические решения остаются за собственником. УК берет на себя операционные вопросы и регулярно показывает доходы, расходы и текущую ситуацию по объекту.
ОТВЕЧАЕМ НА ВОПРОСЫ СОБСТВЕННИКОВ
FAQ
( 2 )
ЧТО ИМЕННО МОЖНО ПЕРЕДАТЬ В УПРАВЛЕНИЕ?
НЕ ПОТЕРЯЮ ЛИ Я КОНТРОЛЬ НАД СВОИМ ОБЪЕКТОМ?
Работаем с действующими арендаторами: контролируем платежи, договоры, индексацию и обязательства. Поиск нового арендатора возможен через брокера по отдельному договору.
( 3 )
ВЫ РАБОТАЕТЕ С АРЕНДАТОРАМИ?
Стрит-ритейл, отдельно стоящие здания, супермаркеты и объекты с несколькими арендаторами. Формат работы зависит от объекта и текущих задач.
( 4 )
С КАКИМИ ОБЪЕКТАМИ ВЫ РАБОТАЕТЕ?
Сначала обсуждаем объект с директором и изучаем текущую ситуацию. Затем согласовываем состав управления, ответственность, отчетность и условия договора.
( 5 )
КАК НАЧИНАЕТСЯ РАБОТА С УК?
Вознаграждение составляет 10−15% от валового арендного потока. Точная ставка зависит от объекта, состава управления и объема задач. Условия фиксируем после первичного разбора объекта.
( 6 )
СКОЛЬКО СТОИТ УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ?
( 1 )
01
БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
ПОКАЖЕМ, ГДЕ ОБЪЕКТ ТЕРЯЕТ ДЕНЬГИ ИЛИ КОНТРОЛЬ
Что входит в аудит:
Анализ расходов
Смотрим структуру затрат и зоны, где требуется дополнительный контроль.
02
Оценка рисков
Проверяем договоры, арендаторов, техническое состояние и подрядчиков.
03
Рекомендации
Показываем, какие процессы стоит усилить, пересобрать или передать УК.
04
Формат сотрудничества
Определяем, какие задачи может взять команда именно по вашему объекту.
Проанализируем текущую систему управления, расходы, договоры и основные риски. Покажем, какие процессы можно усилить или передать управляющей компании.
Оставьте контакты и коротко опишите объект. Свяжемся, уточним вводные и согласуем разговор с директором.
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
© 2026 ООО «УК «Управитель».
Расскажите об объекте и текущих задачах. На первом разговоре определим, какие процессы можно передать УК и с чего лучше начать.
Передайте операционное управление профессиональной команде
(СВЯЗАТЬСЯ)
(МАРШРУТ)
(ОБСУДИТЬ ОБЪЕКТ)
Мы используем cookies, чтобы сайт работал стабильно и был удобен для вас. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с их использованием. Подробнее — в Политике конфиденциальности.
