Доходы, расходы и работы в отчетности.
Контроль — у собственника
Арендаторы, платежи,
подрядчики и техника.
подрядчики и техника.
Управление — на нас
Помимо управления объектами, мы развиваем проекты в других направлениях рынка недвижимости.
Берем на себя арендаторов, договоры, платежи, подрядчиков и техническую эксплуатацию, чтобы собственник сохранял контроль без ежедневного участия в управлении объектом.
ПАССИВНЫЙ ДОХОД ИЗ ВАШЕГО АКТИВА
Получить бесплатную консультацию
Оставьте контакты. Уточним информацию об объекте, ответим на вопросы и расскажем, какие задачи можно передать управляющей компании.
Обсудим ваш объект?
Оставьте контакты. Перезвоним, уточним текущую ситуацию и ответим на вопросы по управлению объектом.
Профессиональное управление превращает коммерческую недвижимость из пассивного владения в управляемый бизнес: со стабильным доходом, контролем рисков и потенциалом роста стоимости.
Профессиональное управление превращает коммерческую недвижимость из пассивного владения в управляемый бизнес: со стабильным доходом, контролем рисков и потенциалом роста стоимости.
НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
01
Создание готового арендного бизнеса
Формируем концепцию объекта, подбираем арендаторов и помогаем превратить площадь в понятный инвестиционный продукт.
Инвестиции в коммерческую недвижимость
Подбираем объекты с потенциалом роста дохода и стоимости. До покупки анализируем локацию, спрос и будущую арендную модель.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
02
Больше, чем управление.
Работаем с активом на разных этапах.
Работаем с активом на разных этапах.
Комплексное развитие существующих объектов
Помогаем раскрыть потенциал объекта: усиливаем концепцию, устраняем слабые места и повышаем устойчивость дохода.
04
Управление коммерческой недвижимостью
Берем на себя договоры, платежи, арендаторов, подрядчиков и текущие процессы, сохраняя контроль у собственника.
03
Обсудить направление
Оставьте контакты и расскажите, какое направление вас интересует. Уточним задачу и предложим следующий шаг.
Результат
РЕКОНЦЕПЦИЯ
ОБЪЕКТА И РОСТ
АРЕНДНОГО ПОТОКА
РЕАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ.
ИЗМЕРИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
ИЗМЕРИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
384,8 м² • Алтуфьевское ш., 90
После реконцепции и запуска нового арендатора арендный поток вырос почти до 2 млн ₽ в месяц.
Что сделали
Переосмыслили концепцию, устранили ограничения, подготовили объект к новой модели работы и обеспечили вход сильного арендатора.
Задача
Объект приносил около 190 тыс. ₽ в месяц и имел технические и юридические ограничения, которые мешали раскрыть его потенциал.
тыс ₽/мес.
190
почти
млн ₽/мес.
2
Результат
СОХРАНИЛИ ОБЪЕКТ
В АРЕНДНОМ БИЗНЕСЕ
И УВЕЛИЧИЛИ ДОХОДНОСТЬ
РЕАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ.
ИЗМЕРИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
ИЗМЕРИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Коммерческое помещение • готовый арендный бизнес
Объект сохранили в арендном бизнесе. Новый арендный поток оказался выше первоначально запланированного, а объект перешел под управление УК «Управитель».
Что сделали
Разработали и согласовали решение по размещению ЦХМ, переносу коммуникаций и увеличению мощности. Подобрали нового арендатора.
Задача
После отказа арендатора объект остался без рабочего решения по размещению холодильного оборудования. Собственник почти полгода не мог решить вопрос.
ПОЧТИ 6 МЕС.
БЕЗ РЕШЕНИЯ
БЕЗ РЕШЕНИЯ
НОВЫЙ АРЕНДАТОР
И РОСТ ПОТОКА
И РОСТ ПОТОКА
НЕДВИЖИМОСТЬ, В КОТОРОЙ КАЖДЫЙ ДЕНЬ ИДЕТ БИЗНЕС
СТРИТ-РИТЕЙЛ • ОСЗ • СУПЕРМАРКЕТЫ • НЕСКОЛЬКО АРЕНДАТОРОВ
ВЫВЕСКА ПРИНАДЛЕЖИТ АРЕНДАТОРУ.
АКТИВ ПРИНАДЛЕЖИТ СОБСТВЕННИКУ.
УПРАВЛЕНИЕ НА СТОРОНЕ АРЕНДОДАТЕЛЯ
Мы работаем с действующими договорами аренды: контролируем платежи, индексацию, сроки, обязательства и распределение расходов. Даже если арендатор сменится, объект должен оставаться технически готовым, юридически понятным и финансово прозрачным. Именно за это отвечает системное управление.
У магазина, супермаркета или отдельностоящего здания нет паузы на управление. Пока внутри идет торговля, должны работать договоры, платежи, инженерные системы и подрядчики. Мы связываем эти процессы в одну систему и ведем объект на стороне собственника.
Обсудим ваш объект
Оставьте контакты и коротко расскажите об объекте. Уточним ситуацию и подскажем, какие задачи можно передать управляющей компании.
ОБЪЕКТ ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ДОХОД, А НЕ ТРЕБОВАТЬ ЕЖЕДНЕВНОГО УЧАСТИЯ
Управляющая компания берет на себя ежедневные операционные задачи, а стратегические решения и контроль над объектом остаются за собственником.
01
Системная работа с арендаторами
Контролируем своевременное поступление арендных платежей, сроки договоров, индексацию, обязательства и текущую коммуникацию с арендаторами.
Контроль расходов
Ведем бюджет, проверяем затраты и следим, какие расходы должен нести собственник, а какие — арендатор.
Снижение операционной деятельности
Арендаторы, подрядчики, платежи и текущие вопросы переходят в управление профессиональной команды. Собственник не вовлекается в ежедневную операционную работу.
03
Техническая устойчивость объекта
Организуем своевременное техническое обслуживание объекта, контролируем подрядчиков и профилактические работы, чтобы снижать риск аварий, простоев и незапланированных расходов.
04
Юридическая защита
Ведем договорную и претензионную работу, участвуем в урегулировании спорных вопросов и сопровождаем проверки в интересах собственника.
05
Прозрачность и отчетность
ПОЧЕМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДНЕЕ
Собственник получает регулярную информацию о доходах, расходах, выполненных работах и текущей ситуации по объекту.
06
02
ОБЪЕКТ ДОЛЖЕН ПРИНОСИТЬ ДОХОД, А НЕ ТРЕБОВАТЬ ЕЖЕДНЕВНОГО УЧАСТИЯ
Управляющая компания берет на себя ежедневные операционные задачи, а стратегические решения и контроль над объектом остаются за собственником.
01
Системная работа с арендаторами
Контролируем своевременное поступление арендных платежей, сроки договоров, индексацию, обязательства и текущую коммуникацию с арендаторами.
Контроль расходов
Ведем бюджет, проверяем затраты и следим, какие расходы должен нести собственник, а какие — арендатор.
Снижение операционной деятельности
Арендаторы, подрядчики, платежи и текущие вопросы переходят в управление профессиональной команды. Собственник не вовлекается в ежедневную операционную работу.
03
Техническая устойчивость объекта
Организуем своевременное техническое обслуживание объекта, контролируем подрядчиков и профилактические работы, чтобы снижать риск аварий, простоев и незапланированных расходов.
04
Юридическая защита
Ведем договорную и претензионную работу, участвуем в урегулировании спорных вопросов и сопровождаем проверки в интересах собственника.
05
Прозрачность и отчетность
ПОЧЕМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДНЕЕ
Собственник получает регулярную информацию о доходах, расходах, выполненных работах и текущей ситуации по объекту.
06
02
Ежедневное управление объектом переходит к управляющей компании. Собственник сохраняет контроль над ключевыми решениями и получает регулярную отчетность о доходах, расходах и выполненных работах.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ПЕРЕДАЧИ ОБЪЕКТА В УПРАВЛЕНИЕ
КРИТЕРИЙ
САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Финансовая прозрачность
Юридические риски
Техническое обслуживание
Качество арендаторов
Высокая, стандартизированная отчетность.
Низкая, скрытые расходы.
Минимизированы — правовая защита.
Высокие — ошибки в договорах.
Плановое обслуживание, продление срока
Реактивное — ремонт после поломок.
Профессиональный отбор и проверка.
Ограниченный пул, риск неплатежей.
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
С управляющей компанией
Самостоятельное
Минимальные — отчеты и доход.
Высокие — постоянное вовлечение.
Затраты времени собственника
Доходность объекта
Максимальная — оптимизация и рост ставок.
Средняя/ниже рынка из‑за простоев.
С управляющей компанией
Самостоятельное
ОДИН ОБЪЕКТ.
ЧЕТЫРЕ КОНТУРА УПРАВЛЕНИЯ.
01
Финансовое сопровождение
Ведем бюджет, счета, поступления, задолженности, расчеты с подрядчиками и регулярную отчетность.
Техническая эксплуатация
Организуем и контролируем техническое обслуживание инженерных систем, профилактические работы, ремонты и работу подрядчиков.
Коммерческое управление
Результат:
Арендные отношения работают по правилам, а не по устным договоренностям.
Результат:
Объект работает стабильно, а технические проблемы не накапливаются.
Сопровождаем действующие договоры аренды, контролируем своевременное поступление арендных платежей, индексацию, продление и исполнение обязательств арендаторами.
03
Юридическая поддержка
Ведем договорную и претензионную работу, урегулируем спорные вопросы с арендаторами, подрядчиками и иными участниками процесса в интересах собственника.
04
ЧТО БЕРЕМ НА СЕБЯ
02
Мы объединяем коммерческие, технические, финансовые и юридические процессы в единую систему управления объектом.
Результат:
Меньше слабых договоров, неучтенных обязательств и юридических рисков.
Результат:
Собственник видит реальную финансовую картину по объекту.
ЭТАПЫ ПЕРЕДАЧИ ОБЪЕКТА В УПРАВЛЕНИЕ
01. Первичная консультация
Знакомимся с объектом, текущей ситуацией, задачами собственника и определяем, какой формат управления может быть наиболее эффективным.
02. Изучение объекта и документов
После первичной консультации, при заинтересованности в дальнейшем сотрудничестве, переходим к детальному рассмотрению объекта и анализу предоставленных материалов.
03. Выезд специалиста на объект
Специалист выезжает на объект для оценки текущей ситуации, технического состояния и зон внимания.
04. Подготовка предложения по управлению
По итогам рассмотрения объекта формируется предложение по условиям сотрудничества, составу работ и формату управления коммерческой недвижимостью.
05. Согласование условий сотрудничества
Согласуются зоны ответственности, формат управления, порядок отчетности, стоимость услуг и дальнейшие действия.
06. Заключение договора и передача объекта в управление.
После согласования условий подписывается договор. Объект принимается в управление, передаются необходимые документы.
ОТВЕЧАЕМ НА ВОПРОСЫ СОБСТВЕННИКОВ
В управление передается объект как единая система. Мы принимаем объект в комплексное управление и берем на себя ключевые направления: взаимодействие с арендаторами, договорную работу, контроль арендных платежей, техническую эксплуатацию, работу с подрядчиками, отчётность и юридические вопросы. Состав управления определяется индивидуально с учетом особенностей конкретного объекта.
Нет. Стратегические решения остаются за собственником. Управляющая компания берет на себя ежедневные операционные задачи и регулярно предоставляет информацию о доходах, расходах, выполненных работах и текущей ситуации по объекту.
Да. Мы работаем с действующими арендаторами: контролируем арендные платежи, договоры, индексацию, сроки и исполнение обязательств. Также берём на себя текущую коммуникацию и спорные вопросы в интересах собственника.
Стрит-ритейл, отдельностоящие здания, супермаркеты и объекты с несколькими арендаторами. Формат управления зависит от объекта, состава арендаторов и текущих задач собственника.
Работа начинается с первичной консультации. Мы обсуждаем объект, текущую ситуацию и задачи собственника. После этого при заинтересованности в дальнейшем сотрудничестве переходим к детальному рассмотрению объекта и подготовке предложения по управлению.
Стоимость управления определяется индивидуально и зависит от характеристик объекта, состава задач, количества арендаторов, технического состояния и объёма управленческих процессов.
01
ПЕРВИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ОБСУДИМ ОБЪЕКТ И ВОЗМОЖНЫЙ ФОРМАТ УПРАВЛЕНИЯ
Что обсудим на консультации
Объект и текущая ситуация
Уточним тип объекта, состав арендаторов и особенности текущего управления.
02
Задачи собственника
Определим, какие вопросы требуют участия управляющей компании.
03
Возможный формат управления
Обсудим, какие направления и процессы может взять на себя команда.
04
Дальнейшие действия
Если формат подходит обеим сторонам, перейдем к детальному изучению объекта и документов.
Познакомимся с объектом, текущей ситуацией и задачами собственника. Определим, может ли комплексное управление быть эффективным для вашего объекта и каким будет следующий шаг.
Оставьте контакты и коротко опишите объект. Свяжемся, уточним вводные и согласуем время первичной консультации.
ОБСУДИТЬ ВАШ ОБЪЕКТ
© 2026 ООО «УК «Управитель».
Расскажите об объекте и текущих задачах. На первом разговоре определим, какие процессы можно передать УК и с чего лучше начать.
Передайте операционное управление профессиональной команде
СВЯЗАТЬСЯ
МАРШРУТ
ОБСУДИТЬ ОБЪЕКТ
Мы используем cookies, чтобы сайт работал стабильно и был удобен для вас. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с их использованием. Подробнее — в Политике конфиденциальности.
